在跨团队合作中追逐创新与成就感，助力传感器推陈出新
赵慧霞
十年博世人，从技术到管理的踏实转型
我所在的Bosch SensorTec致力于消费电子领域，提供基于微机电系统（MEMS）传感器及解决方案，而我本人来自传感器客户支持的Software&Solution（软件解决方案）团队，担任Senior Product Owner（资深产品负责人）一职，我们的其他团队成员会包含软件工程师、算法工程师等等。我主要针对客户需求负责客户软件支持的项目管理，以及本地创新方案和产品研发的管理。博世对我来说是一个理想的大平台，我在这里开拓了眼界，接触到了不同的群体，可谓获益良多。
最初踏入博世还是在我研究生毕业时，那时我的第一份工作是软件工程师，主要负责环境传感器的驱动开发，算法调试等。直到2018年，我曾短暂地跳槽其他企业，但很快在曾经的Manager的推荐下选择重返博世，并担任自己更心仪的product owner的职位，开始了从事项目管理和跨部门协作的工作，完成了在传感器领域从技术岗到管理岗的转型，从2013年算起，至今已经在博世将近十年了。
曾经做软件工程师时，我总是沉浸在自己的技术天地中，很少跳出自我的小世界，因此在转行时还是稍微有一些迷茫，不确定自己从技术岗转型到管理岗会不会适应。但入职以后我才发现，相比之前严格专注于自己的一行行代码与技术细节，成为product owner以后要和不同的人沟通交流，完成跨部门协作，还能够积累人脉，打造自己的口碑，很符合我的兴趣所在。此外，我一直很享受产品完成从0到1的实现，并把它提供给客户进行应用的过程，在和团队的大家共同讨论方案设计、收到客户反馈以及验证相关方案的时候，目睹链条环环相扣、逐步跟进，也能给我带来比以前更大的成就感。
在从业的十多年里，我前前后后负责手机、耳机、手表等等五花八门的传感器研发项目，一步一个脚印地积累了很多项目经验和传感器领域所需要的行业知识，踏踏实实地收获了比较扎实的专业技能和管理经验。目前，我最期待能接到比以前更具规模的大型项目，以更好地锻炼自己在传感器领域的核心竞争力，也希望自己能将参与的每一个环节都完成得尽善尽美。回想最初选择博世，主要原因是世界500强的平台，现在继续选择博世的理由，则更多的是对公司文化的认可以及对所做工作的一片热爱，将来也会继续深入耕耘自己的项目管理领域。
创新与成就感永远是我前进的动力
创新是传感器研发领域的重要特征之一。传感器本身就是模拟世界与数字世界的纽带，从最开始的手机，到现在穿戴设备，物联网……传感器的应用五花八门，而我们所负责的客户支持，就是会参与各种创新项目，比如手机上的惯导算法，手表上计步器，姿态识别，游泳健身检测，耳机空间音效功能等。通过一个个具体的客户项目，我们能清楚的了解客户需求与痛点，方案的细节和实现，对于个人来说，不断更新的知识经验积累非常宝贵。经历了数十年的沉淀，项目管理能力、跨部门合作能力等等得到了很多锻炼，每完成一个项目，都让我感到非常充实，也能够继续在传感器领域发挥自己的长处；
而成就感主要来自针对客户需求的成功研发，比如2020年开始做的智能门锁方案，由本地的团队独立研发，非常有效高质的完成IG/QG流程，成功在多个客户的门锁产品上应用，一直到现在产出了第二代方案。我们体会过种种调试的压力 ，最终成果喜人，拿到了最佳团队创新奖的嘉奖。
当时作为本土团队，通过对中国的市场调研，发现客户存在精准检测到门的闭合角度，确认开关状态的场景需求。这样的需求的对应市场是相对空白的，于是我们决定启动这个项目。但当年我们上海的开发团队人数并不充足，看似有些吃力。不过大家一鼓作气，只用有限的人力和时间就把这个项目做成了，而且这个项目投产以后，该产品在我们的销售团队的努力下，销量不错，甚至在我们的研发下已经升级迭代到第二代产品。这个过程相当于我们自己探索发现某个新场景，尝试满足用户需求，并且在把我们自己进行研发的传感器搭载上去以后，就成功变成一个全新产品，填补了市场空白并且还在继续推陈出新。
与德国总部发现用户需求，中国进行项目落地的探索不同， 我们这是针对自己本土区域的客户进行相应的应用场景探索和创新项目规划，完全主导整个项目过程，研发出新的产品，这种油然而生的成就感是难以言说的，也是我在职业生涯中印象十分深刻的里程碑事件。
高效的跨团队合作助力项目管理
博世的半导体覆盖整个供应链，拥有自己本土的两大晶圆厂，全球多个设计研发中心和封测基地，是集研发、设计、前端生产、后端制造以及销售服务为一体的IDM公司，拥有完善的半导体产品组合，包括集成电路ASIC、微机电传感器MEMS和碳化硅功率半导体。其中，博世是MEMS传感器领域的先锋与市场领导者，2022年生产并销售的MEMS传感器数量超过180亿颗，全球一半以上的智能手机都配有博世传感技术；MEMS传感器市场如今依旧火热，未来在人工智能等领域依旧需求强烈，拥有广阔前景。
由于传感器领域研发设计所需的知识面广，各团队协作频繁，对于沟通交流的要求较高。在各种必需的跨团队合作中，我也有许多体悟，其中最大的心得是一定要确定好预期，定义清楚细节和流程。特别是在面对不同国家的客户时，每个人的表达习惯和沟通方式都有着个人差异甚至文化差异，在多元的合作环境中，提前明晰预期和确定需求是非常重要的，因为这关系到项目后期的诸多细节设计。同时，很多沟通的效率和问题都可以从流程的角度上得到优化，以降低沟通成本和验证成本。在项目推进过程中，作为项目管理者通过高效的沟通也可以建立个人与团队的口碑，增长专业能力，抓住机会进行人脉积累和拓展，对于公司、团队和个人来说都是非常有益的。
年轻力量与研发投入为创新注入源头活水
我们团队除了资深的工程师外，也不乏新鲜血液，有数位95后同事与我们一起成长和进步。年轻群体带来的最典型或者最突出的一个表现是，当我们接到一个新的客户case以后，大家展现出来的热情格外高涨。虽然经验丰富的团队更容易实现自我管理，但是年轻的同事会有更强的欲望去探索新鲜事物，更有学习的主动性和创新的活力，这种热烈的氛围也会感染到团队里的其他同事。比如对于某些新的项目，年轻的同事就会主动向我提出 “我也愿意参加头脑风暴的会议” ， “我有个新的想法” ，或者直接去询问进度的难点并尝试克服，这种高涨的热情和主动积极的行为能够为整个团队带来非常明显的活力，有助于研发进程推进的同时，也为项目的创新注入源源不断的动力。
目前国内传感器领域发展迅猛，市场规模不断扩大，竞争也愈发激烈。而博世深耕传感器行业多年，拥有完整的售前售后服务体系，也拥有完整而严密、经受市场多年检验的生产流程，不仅在出货量和出货速度等方面有口皆碑，在产品的稳定性和售后服务方面也非常出色。并且，博世对于创新领域尤其重视，大力支持各种创新项目的开展和落地，持续投入研发资金，保障了研发周期的连贯，巩固了技术优势，从而提升了博世在传感器领域独特的市场竞争力。作为一名product owner，我也希望博世凭借丰富的研发经验和完善的服务体系，能在MEMS传感器领域一直保持领先，不断推陈出新，我们的团队也能继续一直保持活力与创新力，在各种的项目上提供更多有创新的支持解决方案。